„Man löst keine Probleme, indem man sie auf Eis legt.“
Winston Churchhill, britischer Staatsmann
Bau-Projektmanagement
Projektsteuerung/ Projektmanagement/ Projektleitung
In den letzten Jahren häufen sich, ob bei großen oder kleinen Bauprojekten, die Katastrophenmeldungen und am Ende steht in der Regel der Bauherr vor einem sprichwörtlichen Scherbenhaufen.
In vielen Fällen wurden die Projektziele nicht- oder nur unvollständig definiert, eine Grundlagenermittlung wurde nur im begrenzten Maße durchgeführt. Termine, Kosten und Qualitätsvorgaben standen im Widerspruch. Zudem passte die Projektstruktur nicht zur Projektaufgabe und die Planungs- und Bauvergaben erfolgten auf unzureichenden Grundlagen.
Die goldene Regel „Erst Planen, dann Bauen!“ wurde nicht befolgt.
Damit Ihr Projekt keinen Schiffbruch erleidet, setzt ProjektManagement Oehm auf ein ganzheitliches Bau-Projektmanagement.
Hierzu gehört neben einer Bedarfsplanung (analog DIN 18205), welche die Grundlage für das Bauprojekt bildet, eine auf die Ziele abgestimmte Projekt-, Entscheidungs- und Verantwortungsstruktur.
Damit während der Planungs- und Ausführungsphasen die Schnittstellen zwischen den Projektbeteiligten möglichst klar beschrieben sind, sollten z.B. analog der VDI 6026 die Schnittstellen definiert werden und zugleich allen Beteiligten die entsprechenden Kostenarten und Verantwortung nach DIN 276 zugeordnet werden. Natürlich ist hierbei die jeweilige Projektphase gemäß HOAI zu beachten und der erforderliche „Level of Detail“ sollte nicht außer Acht gelassen werden.
Phasenabschlüsse werden dokumentiert und ein auf das Projekt abgestimmtes Termin- Kosten, Qualitäts- und Risikomanagement gehören gleichfalls zu einem ganzheitlichen Bau-Projektmanagement.
Unsere Aufgabe ist es durch eine unabhängige baufachliche Beratung und Begleitung Ihr Projekt zum Erfolg zu führen.
Diese Beratungsleistung bieten wir für komplette Bauprojekte an. Aber auch einzelne Teilleistungen können nach vorheriger Abstimmung und Schnittstellendefinition angeboten werden. In der Regel erfolgt die Angebotserstellung auf Basis von Stunden- & Tagessätzen oder in Anlehnung an die AHO Nr. 9 für Projektmanagementleistungen in der Bau- und Immobilienwirtschaft. In Abstimmung mit dem Auftraggeber, können in Abstimmung und bei Bedarf weitere Fachexperten aus dem Netzwerk von ProjektManagement Oehm oder durch den Auftraggeber hinzugezogen werden.
